La méthode VIA.
Un chemin clair, en trois étapes, jusqu’à l’outil livré.
Trois étapes, trois décisions.
À la fin de chaque étape, vous savez ce que vous avez en main, et vous choisissez de continuer ou de vous arrêter là.
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Voir
On regarde comment votre équipe travaille vraiment et ce qui la freine. C’est le diagnostic : on cartographie vos flux de travail et on repère ce qui vaut la peine d’être changé.
- Vous obtenez
- Une feuille de route priorisée : 3 chantiers concrets, classés par impact. Pour chacun, le problème, la solution, l’effort estimé, le gain attendu et les risques. Le tout lisible par quelqu’un de non technique.
- Votre décision
- Vous gardez la feuille de route, et vous choisissez le chantier à lancer, ou aucun.
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Imaginer
On dessine l’outil, son périmètre et son prix avant d’écrire une ligne de code.
- Vous obtenez
- Un outil décrit, un périmètre délimité et un prix fixé.
- Votre décision
- Vous validez l’outil, son périmètre et son prix, ou vous vous arrêtez là. Aucune ligne de code n’est écrite avant.
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Assembler
On construit et on livre ce qui a été dessiné.
- Vous obtenez
- L’outil dessiné à l’étape précédente, construit et mis en service.
- Votre décision
- Après la livraison, vous choisissez : continuer seuls, ou nous confier le suivi (maintenance et évolution), en option.
Pourquoi le chemin d’abord.
Le chemin sert à décider avant de dépenser.
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Dessiné avant d’être construit.
L’outil, son périmètre et son prix sont fixés avant la première ligne de code. Vous savez ce qui sera construit, et à quel coût, avant qu’on commence.
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On vous dit ce qui ne vaut pas la peine.
La feuille de route écarte les fausses bonnes idées. Si rien ne vaut le coup, on vous le dit.
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La feuille de route vous reste.
Vous la gardez dans tous les cas, que vous lanciez un chantier avec nous ou non.
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Vous décidez à chaque étape.
Rien ne s’enchaîne sans votre accord : à la fin de chaque étape, vous continuez ou vous vous arrêtez, avec ce que vous avez en main.
D’où vient le nom.
Le nom vient de la via ferrata, ces itinéraires de montagne équipés dont le tracé et les points d’ancrage sont posés avant l’ascension. La méthode applique ce principe à un projet logiciel : le tracé est fixé avant de construire, et chaque étape s’achève sur un point où vous pouvez vous arrêter.
D’abord le chemin, ensuite l’outil.
Commencez là où le chemin commence.
Le diagnostic vous dit ce qui vaut la peine d’être construit, et dans quel ordre.
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